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人民万福集团召开2023年第1季度经营管理总结暨第2季度工作计划会议

人民电器报 2023年04月17日 本报记者


4月15日,人民万福集团在集团总部召开2023年第1季度经营管理总结暨第2季度工作计划会议。人民控股集团董事长郑元豹、人民万福集团董事长郑纬宇、人民控股集团监事长叶林等高层领导参加会议。人民电器集团董事长郑经洁列席会议。会议由控股集团董事办主任叶小青主持。
 
 
会议开始,人民控股集团董事长郑元豹对大会和各公司负责人提出明确要求,要求大家树立勇于担当的责任意识,讲该讲之话、做该做之事、尽该尽之责,做到精心谋事、潜心干事、善于成事,努力把这次会议开成一次民主、团结、务实、奋进的大会。
 
随后,人民万福集团各分公司负责人针对第1季度经营管理数据、第2季度工作开展实施方案及经营管理中存在的问题展开了详细汇报。汇报结束后,各参会领导积极献策,互帮互助,同心同德一起解决存在的问题。
 
 
 
 
 
 
 
在控股领导的见证下,郑纬宇董事长与各项目区域总负责人签署“2023年PCDM关键绩效考核指标”军令状,区域总负责人和下属项目负责人签署军令状。通过工作目标分解,把责任从集团细化到个人,实现大中小承包制,多劳多得,不劳不得,少劳少得,增强所有人的责任意识,形成履职尽责合力。
 
叶林监事长汇报了1季度监事会工作。他说,第一季度万福集团在控股集团的指导下,在万福董事长的领导下,全体员工上下一心,团结拼搏,各项工作取得了可喜的成绩,呈现出强劲的发展势头,形势喜人。他提出,全体同仁要继续同心同德,严格按照制度办事,在董事长的正确领导下,共同努力,不断加强自身建设,为实现集团的宏伟目标而努力奋进。
 
 
紧接着,郑纬宇董事长做重要讲话,他说,人民万福一季度各项工作取得新进展新成效,呈现出良好的发展态势,实现了开门稳、开门好、开门红。为圆满完成年度经营目标,全体员工要紧紧围绕企业发展定位,练好内功,不断提升经营能力与业务水平,在做好集团业务的同时,积极拓展市场。要在集团内部持续深入推进标准化规范化建设,不断强化管理工作、提升管理水平。同时要求全体员工要廉洁自律,从小事小节上严格约束自己、规范自己,做到堂堂正正、遵规守纪。要用战略与战术的思维,不断聚焦价值,创造卓越,助力人民万福集团更加辉煌,以更加优异的成绩赋能控股集团实现二次腾飞,早日跨进世界500强。
 
最后,郑元豹董事长发表重要指示,他说,一、在新时代新征程中,党的二十大和全国两会上都提到对民营企业的支持力度,提振了民营企业发展信心,民营经济发展空间巨大,未来一定大有可为,五大集团董事长信心十足,砥砺奋进。要积极将项目和国家政策相结合,要跟着党和国家走,没有国家的改革开放就没有民营企业的今天,要感恩国家,感恩党,不断改革再改革,就业再就业,纳税再纳税,发展再发展,最终实现共同富裕。二、社会变了、时代变了,观念变了,理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。以供给侧改革、体制改革、机制改革、制度改革。去杠杆,创杠杆。要科技创新,产业发展,带动年轻人万众创新,大众创业,以二次创业助力企业二次腾飞之路。三、超越历史,与时俱进求发展,不要回顾历史,要沉淀历史。要放眼世界、思维全球、梦想未来。地球是看不到,要用大智慧的哲学思维去想问题、看问题、讲问题、做问题。四、青春不是年纪大小,青春是梦想和理想的智慧。所以年龄没关系,时间没关系,精神有关系。永远不迟,永远不晚,永远不后,一代比一代好。五、要始终按照公司既定战略,制定战术,全面贯彻落实,主动担当,干净自强,持续深入推进工作,完善标准体系建设,加强各公司内外部工作的协同与沟通,夯实同心筑梦的工作思想,锤炼从严从实的工作作风,确保接下来工作目标任务落实到位,取得实效。
 
 
湖北区域,安徽区域,山东区域,人民浩满企业管理公司,人民控股集团、人民产业集团、人民供应链集团、人民金控集团各中心、办等相关领导,负责人参加会议。

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